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医药保健品招商企业,如何开展协销工作

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-01-05  浏览次数:48
核心提示:对于医药保健品招商企业来说,大多采用松散式的代理模式。在这种松散式的代理模式下,区域市场经销商全权代理企业产品在特定市场
对于医药保健品招商企业来说,大多采用松散式的代理模式。在这种松散式的代理模式下,区域市场经销商全权代理企业产品在特定市场区域的广告宣传、渠道分销、售后服务等营销职能,企业常常只向经销商提供相关证件、发货、开票及部分宣传品等基本服务,这种代理模式充分调动了经销商的市场能动性,推动了整体市场的发展。但随着医药保健品市场竞争不断激烈,区域市场经销商的生存难度加大,市场运做中出现各种各样的问题,由于经销商在市场操作上的局限性,并不能够有效解决这些问题,导致市场推进速度降低,受挫,区域市场发展不平衡。要改善这种不利的市场局面,招商企业就要转变传统被动式的服务职能,采取积极主动的措施协助经销商改变不良的市场局面,而人员市场协销,是医药保健品招商企业帮助区域市场营销突围重要措施。

那么,医药保健品招商企业如何开展有效的营销工作呢?

找问题——区域市场营销调研

要开展区域的协销工作,首先要对市场营销的基本状况做基本的了解,明确区域市场存在的问题,这样才能明确协销工作开展的方向。找问题的过程,实际上就是进行市场诊断的过程,主要包括以下几个方面:

1、市场环境调研:市场环境调研主要是对区域市场进行宏观研究,包括市场潜力研究、医药保健品的市场认知研究、区域发展态势研究、竞争特点研究以及本产品在竞争中所处位置研究等,市场环境研究研究有助于掌握医药保健品在特定市场的发展趋势、竞争特点,市场潜力,以更好地把握营销的方向。

2、竞争产品调研:对既定的区域市场,市场容量是相对固定的,往往是此消彼长,一个产品的销售扩大,意味着相关竞争产品销售的下降。进行竞品调研,不仅要了解竞品在该区域内的销售量,广告投放的媒体选择、广告诉求方向、销售模式、 销售渠道布局,终端建设等,而且要深入了解竞品采取营销措施的深层次原因,分析其产品在竞争中的优劣势,以便后期制定有效的竞争策略。

3、销售渠道调研:调研区域市场的流通渠道,重点是终端渠道的调研,以便做出更好的渠道规划和布局。要了解当地渠道的现状,渠道的总体数量与质量,不同销售渠道之间的特点与差异,认清那些渠道是主流渠道,那些渠道属于辅助渠道,渠道发展趋势呈现什么样的特点等。

4、终端销售调研:终端是产品渠道销售的最后一个环节,其建设情况直接影响着产品的销量。终端调研的的主要内容包括:研究本产品的终端渠道布局及总体数量;不同终端在产品销售上呈现的特点;硬终端与软终端的建设质量;本产品终端渠道选择的整体终端渠道中的优劣势等。

5、广告与媒体调研:在医药保健品的营销当中,媒体广告的投入成本往往占市场整体费用的绝大部分,所以在媒体的选择及广告的诉求方向上,一定要有正确的方向。媒体调研内容主要包括报纸、电视、广播等传统媒体,研究报纸媒体的发行量,发行范围,读者群体的特性,不同报纸媒体的差异性。电视、广播媒体调研的内容包括其市场覆盖率,收视率及收听率,不同频道及媒体间的影响力等。媒体调研中,不仅研究某种具体的媒体形式,要深入到具体的栏目,而且要研究在区域市场中不同媒体的差异及市场影响力。关于广告研究,就是要研究广告的诉求方向、表现形式,投放量以及投放的节奏等。

6、电话咨询员调研:电话咨询环节是医药保健品营销中的关键环节,直接影响市场销售的达成。对电话咨询员的调研主要包括,电话咨询人员的对相关医学知识的掌握程度,对有关产品知识的熟悉程度,电话咨询技能的掌握程度,销售意识的强弱,电话接听的数量及趋势以及顾客通过电话反映购买中存在的问题等。通过对电话咨询人员的调研访谈,能够基本掌握目前产品的市场营销状况,能够更好地指导下一步的营销工作安排。 

 
关键词: 医药保健品
 
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